Soluções

Consultoria em gestão de projetos (On-line remoto)

kanbanNossa proposta é auxiliar as empresas a construírem os resultados e benefício esperados, através do método que melhor for aderente à equipe e à cultura da empresa.

Nosso compromisso supera a identificação do problema, ou a recomendação de uma solução mais efetiva. Acreditamos que nossa postura como consultoria é mostrar o caminho e apoiar o dia a dia nos procedimentos a serem adotados; ajudar a aplicar as melhores práticas adaptadas ao cliente; criar soluções construídas de forma a serem mais efetivas e que sejam padrões utilizados nas grandes empresas ao redor do mundo.

Nossa atuação como consultoria contém uma combinação das seguintes possibilidades de atuação:

1. Relacionados a Gestão de Projetos

  • Auxílio na implantação de um PMO – Escritório de Projeto. Neste formato abordamos as características do PMO desejado e o que melhor se adequará a empresa, a definição de papéis e responsabilidades, o posicionamento do PMO na estrutura organizacional e a preparação da transição da cultura da empresa para este resultado.
  • Auxílio na elaboração e implantação de Metodologias de Gestão de Projetos, (Waterfall, Ágeis ou através de métodos híbridos). Ter uma metodologia tanto para a gestão de portfólio, programas ou dos projetos aumenta a confiabilidade e as chances de sucesso dos projetos. Neste trabalho, abordamos a criação dos processos necessários, aderente ao método definido, conforme características e tamanho dos projetos da empresa, proposta de práticas para suportar os processos, mapeamento das pessoas envolvidas necessárias para serem treinadas e preparação da transição da cultura de Gestão de Projetos na empresa. Utilização das melhores práticas e ferramentas disponíveis no mercado – Lean Kanban / Planejamento colaborativo de projetos / Design Thinking / Métodos ágeis Scrun …..
  • Gestão, acompanhamento e controle dos Projetos – Terceirização do Gerente de Projetos ou Ágile Coach. Nesse trabalho, fazemos a gestão efetiva do projeto ou Squad, através de acompanhamento das atividades, reuniões de posicionamento, envolvimento dos stakeholders, liderança da equipe e todas as demais funções cuja responsabilidade é do Gerente de Projetos ou do líder Ágil.
  • Efetuar diagnóstico do processo de governança de projetos na empresa e auxiliar na transição para implantação efetiva da governança de projetos baseada em parâmetros coletados junto ao board da empresa, baseada nas melhores práticas de mercado e aderente às necessidades do ramo de negócio do cliente.

Todos os trabalhos descritos em Gestão de Projetos são realizados por Profissionais Especialistas no Método adotado para a gestão.

Treinamento em Gestão de Projetos (On-line Remoto)

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1. Sensibilizador Gerencial em Gestão de Projetos (Waterfall / Ágeis)

2. Capacitação em gerenciamento de projetos – da teoria à prática – Tailoring de Processos (Waterfall / Métodos Ágeis)

3.Planejamento colaborativo. 

Objetivo
Estes Treinamentos tem o objetivo de mostrar, em linguagem simples e executiva, como utilizar as melhores práticas disponíveis no mercado.

1. É voltado aos executivos que gerenciam Gerentes de Projeto e o conteúdo é na valorização de cada uma das práticas da Gestão de Projetos (Waterfall / Métodos Ágeis), não apenas em seu conhecimento, mas em como é usualmente realizada e nas consequências e riscos de sua ausência.

2. É voltado aos que pretendem se tornar GPs ou que já são e querem melhorar seu entendimento e performance no uso e prática das melhores práticas propostas disponíveis no mercado.

3. É voltado aos que pretendem se tornar GPs ou que já são e querem melhorar seu entendimento e performance no uso da técnica de Planejamento colaborativo.

Atuamos também na customização de treinamentos específicos para grupos internos da empresa visando tratar de temas e características que afligem e afetam a postura do grupo, buscando potencializar mudanças e melhora em habilidades interpessoais do grupo. (Waterfall / Métodos Ágeis)

Treinamento na aplicação (On-line remoto)

Treinamento nas melhores ferramentas de TI para a área de Gerenciamento de projetosMicrosoft Project

Objetivo

Este curso tem o objetivo de mostrar a utilização das principais funcionalidades do software MSProject, permitindo que os participantes criem seus cronogramas e acompanhem os prazos do projeto, por meio da ferramenta mais utilizada para esta finalidade.

Este treinamento terá seu fundamento adaptado nas melhores práticas propostas pelo PMI  / Métodos ágeis / Kanban.

É possível adequar a carga horária e conteúdo do treinamento à necessidade e objetivos do cliente.

Outros treinamentos poderão ser customizados conforme necessidade do cliente – WBS Chart Pro, PERT Chart, entre outros.